Interimsmanagement

Zur Zielerreichung und dauerhaften Sicherstellung von Veränderungen in der Aufbau- und / oder
Ablauforganisation bieten wir das Interimsmanagement an. Herzu wird dem Klientel ein
gestandener Experte (lnterimsmanager) für eine definierte Aufgabe und / oder einen
vereinbarten Zeitabschnitt zur Seite gestellt. Darüber hinaus werden durch den Interimsmanager
auch oft zeitgleich die Aufgaben eines Projektleiters wahrgenommen.

In klar abgegrenzten Funktionen überwacht und steuert der Interimsmanager angepasste bzw.
neu erstellte Organsiationsabläufe auf deren Termin- und Kostenrahmen

Der Interimsmanager arbeitet sich schnell in die Unternehmensbelange ein und sichert eine
zeitnahe und effektive Kommunikation zu allen Führungs- und Fachkräften ab.

In Sanierungsfällen, der vollständigen Neuerstellung von Funktionsbereichen oder wenn die
Führungskraft nicht (mehr) vorhanden ist, führt und schult der Interimsmanager die Mitarbeiter.
Er baut die Strukturen für neue Funktionen auf (Aufbauorganisation, Ablauforganisation,
Stellenbeschreibung, Lohn-, Gehalts- und Arbeitszeitgefüge, Lieferanten- und
Kundenbeziehungen) und steht jederzeit als Ansprechpartner für alle Problemfälle zur
Verfügung.

Im aktuellen Tagesgeschäft führ der Interimsmanager die unterstellten Mitarbeiter fachbezogen
und disziplinar, arbeitet mit diesen an der gemeinsamen Aufgabe und steht je nach
Aufgabenstellung auch den Kunden und / oder den Lieferanten als Ansprechpartner zur
Verfügung.

Bei Auswahl, Einstellung und Einarbeitung der durch den Interimsmanager vertretenen
Führungskraft steht dieser der Unternehmensleitung und den Führungskräften mit Rat und Tat
zur Verfügung.

Nach Abschluß der wesentlichen Maßnahmen erfolt ein aufgaben- und zeitgerecht
angepasster Ausstieg des Interimsmanagers aus diesem Unternehmen. Als Berater steht er
gegebenenfalls auf Wunsch dem Unternehmen weiterhin, sehr oft periodisch oder auch in
Urlaubszeiten, zur Verfügung.